技術リーダーたちが、AIの未来やセキュリティ投資の重要性、人為的ミスへの対策について語ります。
プロスポーツ団体の70%は、毎年攻撃を受けています。FanaticsのCISOであるAmi Daveが、組織全体からサイバーセキュリティに対する賛同を得る方法を説明します。
セキュリティはカスタマーエクスペリエンス、規制遵守、ローンチにかかる時間に大きな影響を与えるにもかかわらず、セキュリティチームの半数以上が予算不足だと答えています。セキュリティを優先事項として維持するために、セキュリティリーダーは、そのROIをより効果的に伝える方法を見つける必要があります
規制環境は一層複雑化し続けています。コンプライアンスを維持するためには、プライバシー・セキュリティチームが協力体制を強化し、データの追跡をより確実にし、セキュリティを強化する必要があります。
組織がインフラのセキュリティ強化にますます多くのリソースを投じている一方で、従来の防御策では対応しきれなくなっています。よりスケーラブルなセキュリティアプローチが必要です
調査によると、組織の86%が「セキュリティの複雑さが原因で脆弱になっており、これはイノベーションを阻害する要因にもなっている」と回答していますが、統合に集中した戦略をとることで、組織は耐性を高め、マネジメントを合理化し、重要なプロジェクトに再注力できるようになります
全米州協会CIOは、ユーザーの期待に応え機密情報を保護するに当たり、政府はサイバーセキュリティと同様にデジタルサービスを優先すべきと発表
一般データ保護規則(GDPR)は、データをローカライズすることでよりプライベートで安全になるという疑わしい考えに基づいて、数々の規制措置のきっかけとなりました。企業には、ユーザーエクスペリエンスに影響を与えることなくローカライゼーションの義務を果たす方法が必要です
現在のITチームの多くは、組織の安全性を確保するために20以上のソリューションを使用しており、保護にはギャップがあり、戦略的イニシアチブの速度は鈍化しています。統合型プラットフォームの採用により、セキュリティギャップを埋め、複雑さを軽減することができます。
AIを活用したクラウド配信型アプリケーションの台頭により、ネットワークの信頼性とセキュリティを向上させる必要性が高まっています。ネットワークとセキュリティを統合することで、より強力なAIモデルの構築と革新的なAIアプリケーションをどこへでもデプロイできます
クラウド、モバイル、ブロックチェーン、AIなどの新しい技術が銀行業務を変革している一方、それに伴い予期しないセキュリティの脆弱性も発生
サービス指向のマインドセットを身に付けると、サイバーセキュリティ責任者はより大きなビジネス成果の達成に貢献できます。NCR VoyixのCISO代理のPaul Farley氏が、人間本位のリーダーシップについてベストプラクティスを共有します
Zero Trustセキュリティの導入は、一般的に複雑な作業であると考えられていますが、導入を始めることは必ずしも複雑ではありません。ここでは、比較的少ない労力でできる5つのZero Trust導入プロジェクトをご紹介します
アイルランド癌協会のテクノロジー変革責任者であるMark Coffy氏が、人間の体験を改善するためのデジタルモダナイゼーションの活用事例を語る
セキュリティ投資のリスクとコスト、そしてセキュリティとプライバシーの分野のリーダーが、組織にセキュリティ投資が重要な理由を説得する上で強力なパートナーとなり得るかについて深く掘り下げます
新しいデジタル環境では、データの存在場所はあらゆる場所になり得るため、企業が導入してきたコンプライアンスとセキュリティ対策が使い物にならなくなっていくことを意味しています。この記事では、データ管理の主体者、対象、方法を考えます
収益につながるセールスの強化は、ほとんどの企業にとって極めて重要な課題です。VPNや他の旧型セキュリティツールに頼っている場合、これが大きな問題となります。幸いなことに、販売とセキュリティのニーズのバランスを取る方法があるのです。
データプライバシーはリスク軽減における重要事項に格上げされ、CISOがCPOと協力してプライバシー重視のセキュリティプログラムを実装することが、これまで以上に重要になっています。
サイバーセキュリティの範囲は根本的な保護にとどまらない領域にはるかに拡大する中、Gartnerは2025年までに企業の60%がITの複雑さをナビゲートするためにZero Trustを利用すると予測
企業ネットワークの接続は、乱立するベンダー選びに悩む企業にとって課題となっています。コネクティビティクラウドがネットワークの複雑さを解消し、多様なネットワークニーズに対応します
4件中3件は、依然として「人的要素」が要因になっています。Werner Enterprises社のCIOであるDaragh Mahon氏が、訓練、侵入テスト、ソリューションのバランスをとりながら常に先手を打つ方法について語っています。
私がメンタリングに時間を割くのは、社会貢献になるし、サイバーセキュリティにおける継続的なイノベーションの推進に役立つと信じているからです。本記事では、CSOがメンター・メンティー関係を始める前に自問すべき3つの質問について述べています。
セキュリティは、オンプレミス環境という1つの技術ドメインを対象とするものから、その他の多くの技術ドメインを対象とするものになり、可視性とコントロールが失われています
ベンダーを統合しても、柔軟性や拡張性がなくなるわけではありません。柔軟に変更できて、ネットワークの拡大に伴って拡張可能な、接続されたコンポーザブルプラットフォームを実装すればよいのです
サイバーレジリエンスを企業文化に組み込むには、マインドセットと行動の両方を変える必要があります。リーダーシップによって、サイバーセキュリティを文化として強化できる8つの方法を次に説明します
取締役会があなたに知ってほしい6つのこと: サイバーセキュリティのナラティブを、コストセンターからビジネスレジリエンスを構築する戦略的機能に変化させる
最近のGartner社の調査によると、75%の組織がベンダー統合によるセキュリティスタックの簡素化を図っており、効率性とリスク低減を最優先の目標として掲げています。
顧客の立場に立って考えることによって、リスクの予測精度と軽減効果、製品の堅牢性を高め、規制コンプライアンスを強化し、ひいては顧客の信頼を高めることができます。
Zero Trustセキュリティの導入は、一般的に複雑な作業であると考えられていますが、導入を始めることは必ずしも複雑ではありません。ここでは、比較的少ない労力でできる5つのZero Trust導入プロジェクトをご紹介します
今日の世界のリーダーと他のすべての人々を区別するのは、説明責任を果たすことを選択することです。説明責任は果敢さを必要とし、イノベーションを促進することができます。説明責任は、一見手に負えないように見える問題を解決するために必要な変化の「触媒」として機能する可能性があります